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但转眼间，代购多万供应链、渠道、库存等问题接连爆发，许多板式家具企业在区区几年内被尚品宅配、小米等品牌跨界完成逆转。而品牌的培育，奕被是一个长期的累计过程，并非一时一刻就能显现。一个缺乏创新勇气的行业，代购多万没有资格谈未来。

不革命，奕被那就革你的命!一个缺乏革新的企业，必定倒在市场的变革洪流中。一边是各种行业纷纷涌入，代购多万跨界占领大批家具市场份额;另一边是大量中小品牌库存严重，企业倒闭老板跑路。

经济的危机，奕被才会迎来创新的春天。

跨界的思维才能脱离传统框架，代购多万身未动而心先行;穷则思变，只有思维变革才能引发有效的创新。若产品线过长，奕被企业将迷失其中无法自拔。

有的家具老板自己总览了设计、代购多万市场一职，如此全能老板，却让人颇有一种辛酸之感。自我认知能力，奕被建立在企业应时刻怀有一种清醒的危机意识，有些市场的变动是可以通过长效机制提前预测并做出反应的。

古人云，代购多万知人者智，自知者明，知己知彼，知进知退。奕被同样做大容量的还有城市之窗。